這張卡是人情卡，因朋友的業績需要而辦的，用了一年多，一向繳款正常，就101年5月這期(4256元)因沒看到帳單，而延了4天繳款!
5月份帳單的繳費期限是6/3，在6/7號收到簡訊才發現逾期未繳，回到家就趕快用網銀繳清，結果昨天收到6月份的帳單，竟然被罰了300元的逾期手續費和34元的循環利息，如果換算成利率，4天的利率是7.85%，折合年利率是
716%，4天的代價太高了!
這些金融機構一點也不會體諒消費者，急著繳清，跟延到下一期繳竟然是相同的待遇，為了不讓自己以後又不小心忘了繳款，趕快申請停用!
有用信用卡的朋友，如果用不著的還是退了吧! 留著只是累贅，還增加被盜用的風險!
2012年7月7日 星期六
一將功成萬骨枯
~~~~是我們自己無能，所以才選擇這個主官~~~~
主管有很多種，有的領導擔當，承先啟後、有的爭功諉過、遇事御責、有胸無點墨卻自視甚高、有人和為貴、著眼大局，有好大喜功、剛愎自用，.....
近年來因個資法的推行，機關裡為避免觸雷，因此展開一連串的防制措施，有購置監控系統、有應用系統加強日誌記錄、有復雜的稽核機制，搞得資訊單位草木皆「冰」，被管得幾乎動彈不得。
最近更為了上層單位要求重要系統要有完整的日誌記載，由我們的主管下令將重要系統的日誌除各自保存外，更要匯到主要業務系統，以利交叉比對，可是各系統日誌記載的欄位並不相同，為了統一各系統匯出的欄位、格式，有些系統就必須新增欄位因，造成使用者進入系統查尋時，必須多登打一些資料! 各系統修改完成後，有大略向各層主管報告，並預備發文通知各單位配合。
此文會業務主管單位時，該單卻認為文應該由他們來發(平常有事都推給資訊單位，怎知此事如此主動)，但上線期限已到，卻不見該單位發文! 底下的我們也沒收到「暫緩上線」的命令，於是如期上線! 這下可好了~~~~
以使用者立場，多登打的資料當然造成不便，因此引起反彈，論壇上風聲、雨聲、打雷聲~~
當出事的時候，就可以看出一個主管的性格：
為了不想被罵，難道要搞到這種田地! 主管只要一張嘴，東拉西扯，底下就忙死了!
下令前考慮不周嚴，出事後一切歸承辦，耍官威可以趾高氣揚，為仕途一付
奴顏卑膝!
不過跟同事檢討後，其實是我們自己無能，所以才選擇這個機關，所以千錯萬錯是自己的錯!
主管有很多種，有的領導擔當，承先啟後、有的爭功諉過、遇事御責、有胸無點墨卻自視甚高、有人和為貴、著眼大局，有好大喜功、剛愎自用，.....
近年來因個資法的推行，機關裡為避免觸雷，因此展開一連串的防制措施，有購置監控系統、有應用系統加強日誌記錄、有復雜的稽核機制，搞得資訊單位草木皆「冰」，被管得幾乎動彈不得。
最近更為了上層單位要求重要系統要有完整的日誌記載，由我們的主管下令將重要系統的日誌除各自保存外，更要匯到主要業務系統，以利交叉比對，可是各系統日誌記載的欄位並不相同，為了統一各系統匯出的欄位、格式，有些系統就必須新增欄位因，造成使用者進入系統查尋時，必須多登打一些資料! 各系統修改完成後，有大略向各層主管報告，並預備發文通知各單位配合。
此文會業務主管單位時，該單卻認為文應該由他們來發(平常有事都推給資訊單位，怎知此事如此主動)，但上線期限已到，卻不見該單位發文! 底下的我們也沒收到「暫緩上線」的命令，於是如期上線! 這下可好了~~~~
以使用者立場，多登打的資料當然造成不便，因此引起反彈，論壇上風聲、雨聲、打雷聲~~
當出事的時候，就可以看出一個主管的性格：
- 這事件一發生時，主管就怪業務主管單位沒有及時發文(可是你可以下令暫時不上線啊!也沒聽你講)，還說這責任業務主管單位要負，本單位已依時限完成系統，責任已了。
- 當論壇上一發不可收拾，又叫我們緊急下架，結果有些使用者搞不清楚，還以為系統故障，害承辦人電話接不完!
- 系統上線前有誰確認過?
- 要我們發公告，說是因為業務主管單位未及時通知所致!
- 日後系統有功能變更，都要經主管確認後，才可以上線，而且要發文通知使用者，如果業務主管單位延遲發文，承辦人應該主動積極催辦!
為了不想被罵，難道要搞到這種田地! 主管只要一張嘴，東拉西扯，底下就忙死了!
下令前考慮不周嚴，出事後一切歸承辦，耍官威可以趾高氣揚，為仕途一付
奴顏卑膝!
不過跟同事檢討後，其實是我們自己無能，所以才選擇這個機關，所以千錯萬錯是自己的錯!
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