2012年6月12日 星期二

一場雨,打斷台鐵新元年


101年6月12日(星期二)--昨夜一場大雨--真的很大!

雨算什麼! 班照樣得上,依然跟平日一樣5:30起床,梳洗、著裝、帶便當,背上背包,跟老婆Say GoodBye!

由於昨晚的大雨,我的老爺車又發不動了! 只好走路到車站,6:40人還不多,心中盤算要打台鐵還是國光? 外套濕了、褲管糊了、背包也潮了,嗯! 搭台鐵吧! 6:50的自強號,到台北可以走地下道,到辦公室衣服應該可以乾了!

哪知! 這是錯誤的開始!

自強號準時開車,啃著麵包、啜著咖啡,8 :00前應該可以到辦公室! (如意算盤通常都不如意)
車子到七堵,列車長突然廣播:因鶯歌桃園間淹水,南下北上列車皆無法行駛,本列車在此等候開車通知。

過了好久(等的時候會覺得比較久),看看時間 7:13了,列車長再次廣播:因鶯歌桃園間淹水,南下北上列車皆無法行駛,本列車在此等候開車通知,如果趕時間的旅客,請換搭XXX車次開往樹林區間車。

(心裡想:什麼?! 現在才能換一班區間車? 既然區間車可以到樹林,為什麼自強號不能到台北)
看車上好多人都下車換等區間車,大約過了七、八分鐘,真的來了區間車,可是人好多!
(區間車先開了,哪自強號應該也可以開了吧! 心想再次妄想)

再等,7:50了,除了那班區間車,真的沒有其他車班經過七堵站,算了! 請假吧,今天就算到得了辦公室,也不見得回得了家! 就撥電話請同事幫我請一天休假!
可是~~~~沒車南下就罷,怎麼連從七堵到基隆的車也沒有,我就這樣被台鐵丟棄在七堵站! 前無路、後無步!

台鐵將今年(2012)訂為台鐵新元年,希望在新車陸續抵達後,台鐵能增加營運方式、提升服務品質和營收,將屬於營運部分的虧損逐年打平,為台鐵建立新的形象。哈!哈!哈! 這個新元年才開始,就夭折了!

因淹大水而致路線不通,這是天災,我不怪,可是車從樹林回堵到七堵,決不會是突然發生,各車站應該早就接到通報,為什麼不能將這個訊息早些告知旅客,這只是個再普通不過的通報機制,但從我十多年前搭火車(後來改搭國光)到今天,台鐵從未將影響通車的因素及早告知旅客,延誤旅客的時程,影響台鐵的形象,也浪費國家成本。

今天基隆火車站如果早點告知路線不通,我可以改搭國光,或早些決定請假,不用在火車(站)上白白浪費掉二小時,後來從七堵搭接駁車退回八堵(還是沒有車回基隆),還被台鐵收了14元車資,八堵出站只好也搭福和客運回基隆,這樣一個早上就被這場雨給打亂了!

???是雨打亂,還是台鐵誤了???

期待台鐵新元年,最基本的服務也能有改善,別再麻痺,一個訊息自頭傳到尾巴不要再花一整天!

2012年5月11日 星期五

風 -- 一首新詩

春天的風,輕拂大地

帶來滋潤的雨水

就像母親望著新生兒,流下感動的淚

夏天的風,抹過臉龐

擦去兩頰的汗水

就像母親溫柔的雙手,拭去我的汗珠

秋天的風,遛過樹梢

催黃疊翠的楓葉

就像畫家潑灑著顏料,為大地添增色彩

冬天的風,刮過窗緣

帶來片片的雪花

就像殘酷無情的枷鎖,封殺深深的思情

四季的風,流動人生

推增額上的縐紋

就像時空無私的巨輪,驅使無盡的成長

2012年4月28日 星期六

(冷笑話)為什麼ET外星人只有四根指頭,而且食指會發光?

看過ET外星人,是否有特別注意它的手指? 為什麼它只有四指,而且食指指尖特別粗,還會發光 ?

ET外星人
(此圖片借用自:http://big5.ifeng.com/gate/big5/y2.ifengimg.com/d4a44fff10624b98/2012/0312/ori_4f5d314395b7e.jpeg)

原來,ET整天用平板電腦,左滑右滑,所以食指尖特別粗,經年累月碰觸螢幕,指尖遭輻射影響,所以會發光,平板的多點觸控,只用到三指(有的四指),所以小指就退化了!

眼睛因為整天盯著螢幕看,因此變得異常大,玩電腦常廢寢忘食,才會全身縐紋!

小孩,如果你不想跟ET一樣,平版就少用點!

補遊十分

  年前跟同事去過一趟十分寮,當時是冬雨陰霾,有種愁情之感,那時是從十分遊客中心,逛到十分瀑布,再走到十分車站,車站老街其實很短,幾步即逛完。
雨中的十分

  回家後向老婆提起,因她也有多年不曾再造十分,就約定兩人同遊,只因之後基隆一直雨下不停,故遲未成行。

  昨晚下班回家後繼續未完的專案,今早6點多再繼續專案研究,唯仍未得適當做法,太座見我若苦思而未得,即建議暫時放下工作,或可趁今日天晴,何不到十分走走,當下即整理行李,拎起我每日的背包動身前往,到八堵改搭9:04往菁桐的區間車,約9:44即到十分,今日天晴陽光足,來遊的旅客亦相當多,真的十分老街很短,所以我們就延著街道往十分寮瀑布前行,大約走了20分鐘,來到遊客中心,稍息喘口氣,再順人行步道約七八分鐘即到瀑布,只是要看瀑布還得再花80元/人,因此作罷,返途沿鐵道旁的步道再轉吊橋,這邊也有兩個(一小一微)瀑布可看,美景配心情,心情好,小瀑布也很美。
放天燈
小小瀑布
  再回到十分車站時,已近中午,隨即在一家小麵攤用餐,餐後搭12:15的火車回家,即結束補遊行程。
  後記:回程一上火車,映入眼簾的是座位下方一灘用餐後的垃圾,破壞好心情,這款國民道德,真令人汗顏,隨手將自己製造的垃圾帶下車真的很難嗎?在自己享受的同時,是不是也可以留給後面的人一個舒適的環境!這令我想起一堆名嘴(只會出嘴巴的人)只會批評東、批評西,可曾見過他們立個典範,當連約束自己都做不到,實在不知還有什麼臉要求別人!
請留點公德心
更多照片請參考我的相本https://picasaweb.google.com/111908986588565340000/2012428

2012年4月24日 星期二

珍惜幸福的感覺


  朋友寄給我一封電郵,裡頭是敘述美國為解決因貧富產生的社會矛盾,政府用盡各種方法,但成效有限,而一位叫羅伯特以鏡頭對照方式,拍攝富人與窮人的生活對照,結果成效良好,羅伯特說他成功的秘密是:

以前許多鏡頭都習慣於對準富人的資產和窮人的疾苦,所以矛盾便出現了。
而我則是將鏡頭對準了富人和窮人的內心。
富人因為慾望太多,所以神情疲憊;
而窮人因為生活簡單,所以滿臉自得。
富人和窮人不能只比物質,還要比幸福感!

回頭看看自己!
  台灣嗜血的媒體何嘗不是這般! 製造對立,其實富人有富人的煩惱,窮人有窮人的悠閑,富與窮就像優點與缺點,看似對立,卻又互補!
  一件事的優點,在另一邊來看可能是缺點,我不富有,所以天天坐公車上班,可看人生百態,我的時間是朝九晚六,還週休二日,這是我的悠閑。他富有,出門必轎車,雖是老闆,卻是全日工作,全年無休。所以他悠閑換金錢,我則用金錢換悠閑。
  富人與窮人擔心的事也不一樣,我擔心老闆罵,他卻擔心業績差,我擔心失業,他擔心公司倒閉,兩者看似相同,都是生涯歸零,但衝擊各有不同,我可以掃地洗碗掙三餐,他只能舉債度日撐門面。
  但奇怪,人總是抬頭去看別人的快樂成功,低頭想自己的低落辛苦,好似別人無憂無慮,自己則百般憂愁。多少暴發戶,一夜致富,多令人羡慕,但那些錢你領的下嗎?你不擔心消息外露,招來困擾?
  幸福是一種感覺,不能只以物質來衡量,就像今天的新聞「王建民外遇」事件,王建民不富有嗎?就物質他富有,但心靈卻貧窮(至少不夠富有)才會尋求多一點的溫柔!如果他知足而惜福,又怎會不幸福! 多少人身在福中不知福! 所以我們是幸福的一群,因為還能寫心情感言跟朋友分享! :)

2012年4月21日 星期六

侯硐(猴硐)半日遊


相簿在此 https://plus.google.com/photos/111908986588565340000/albums/5733728453005566001
20120421早上天晴!

  昨晚下班,太座說要去看貓咪,本還以為她想養寵物! 原來是在公司看到有關侯硐貓村的DM,所以也想去看一看! 徵得我家少爺同意同行!

  一早約了四姐,和我家的三個人,搭火車前往侯硐,大約8:30就到了,今早的太陽不小,跟一般基隆旅遊不同,不會陰陰、濕濕的,很舒服,郊遊還是要選晴天。

  其實侯硐不大,可能不用2小時逛完了,看了看、照了照,並沒有多少隻貓(十來隻吧),主要還是受「貓村」推銷的印象影響,整個侯硐車站附近幾乎都是用貓當主題,貓的紀念品、大型的貓公仔、紀念戳章,新北市府把這裡營造成一個「貓」物園,所以人們就有主題、目的來此一遊!
貓村一隅

  若要說有什麼不同,這裡的貓不怕生,不像我們平常遇到的貓,一見人就跑,這裡的貓是看到人會擺POSE,可以讓你輕撫它,甚至你可以跟它合照!

  不過對於不特愛動物的我,這都不會吸引我!而這次半日遊特別一提的是「侯硐神社」,它位於侯硐車站隔河的山上,必須拾階而上才能到達。

  可以由旅遊中心的右邊(人面對旅遊中心的左手邊)停車場遠處的路橋,過路橋後即為「李建興紀念亭(懷德亭)」,在亭之左邊為百階古道,應該少有人走,石階下已有青苔,且道在樹蔭下,稍有荒涼感!

  或旅遊中心左邊的廢煤礦工場旁的階梯接運煤橋過河,過河後左轉約50米可看到山邊的階梯,循梯而上亦可,由於兒子想去拍鳥居的照片,所以沒有仔細看神社在哪?只是覺得走到山上的一個小公園而已(荒涼!)

  下了神社,無意間注意到有隻小黑狗,獨個兒玩得不亦樂乎,自得其樂,在看了一堆貓之後,這隻狗反而讓我有一種驚喜的感覺! 在旅遊中心吃了支霜淇淋,雖是商店街,其實也沒什麼奇巧的東西!這樣就結束了半日遊!搭10:59的火車回八堵!

附記:侯硐車站有 iTaiwan WIFI 服務,上網不用錢!

2012年4月17日 星期二

SOP的笑話


  在管理上,SOP(Standard operating procedure)常被主管拿來要求部屬工作的依據,只要出錯就責怪部屬沒有依照SOP作業,SOP真能解決工作上的問題嗎? SOP真能提高工作效率嗎? SOP真能達到標準需求嗎?

  在生產線上大量複製出來的產品,因為要求水平一致,所以每個作業步驟皆要求相同,自無可厚非。但在行政作業、乃至知識產物,並非可逐一複製,每一個事件的處理都必須因時、因物、因人而調整。是故,即然有標準,就會有例外。

  別忘了! SOP是人訂出來的,是人訂出來的就可能有缺陷,就可能不完備,照著SOP很可能陷入泥沼,有時可能做虛功。
說個小故事:

  媽媽為了照顧全家大小,每日都準備豐盛四菜一湯的晚餐,為求衛生、美味,極其用心處理,結果是全家天天都近9:00才用餐。

  爸爸覺得太晚吃飯,對身體不好,就要求媽媽準備晚餐的時間不能超過半小時(第一條規定),為了符合規定,媽媽只好下班時順便帶外食回家,依舊是四菜一湯。

  過了一段時間,老吃外食,爸爸又擔心外食的品質,可能危害全家健康,所以要求晚餐一定要自家準備(第二條規定)。媽媽就想到把同一樣菜,一次下鍋煮,煮一大鐹,然後撈出一份乾的拌油鹽(一道)、一份乾的加肉絲(二道)、一份乾的加蒜醬(三道)、另一份純肉絲,鍋裡剩的盛成一碗湯。

  爸爸又定出一道規訂,四菜一湯必須使用不同的基材(第三條規定),你想媽媽該怎麼辦? 告訴你,媽媽不煮了,想吃就自己想辦法吧!!

  用這個故事只是想表達訂規則的人如果不了解實際作業,定出來的SOP也只是一個笑話而已! 想想看你服務的單位有多少這類的笑話!
有空也可以參考我寫的這篇「資訊主管難為